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EHS经理人管理系统化培训(广州,12月26-27日)
课程编号:GGSD 『加入收藏』
授课讲师:资深讲师 时间地点:2019-12-26至2019-12-27 广州
学习费用:¥2980.00
其它排期:
课程信息:

EHS经理人管理系统化培训(广州,12月26-27日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年12月26-27日
【培训地点】广州
【培训对象】EHS主管/经理、也适用于高级EHS工程师及主任等想发展成为EHS经理的管理人员。

【课程背景】
1.作为一个EHS经理人如何制定计划,统筹开展EHS管理工作?
2.出事故的时候想当然认为是EHS人员没干好,怎么样才能在纷扰中自我保护?
3.如何提升领导力,如何加强核心凝聚力,掌握有实效管理方法?

这门课是ESH经理人的必修课,让您了解成为一名成功的EHS经理人所需具备的基本理论知识和能力,帮助ESH经理人进行自身能力发展和成长。
如何建立高效的ESH管理体系?如何管理安全同时,管好环境和职业健康?如何管好现场风险和隐患?如何得到管理层的支持?您均能在这里找到答案,既有实际的企业EHS文化,又有实际案例的分析与演练。

【课程大纲】
第一节:EHS管理理论发展
■Deming系统安全论责
■职业安全健康费用模型
■海因里希事故三角
■事故金字塔

第二节:EHS法规体系
■中国EHS法规体系介绍
■法规体系的演变和趋势
■重点法规介绍
■EHS经理人职责及角色定位

第三节:安全文化
■安全目标和指标
■安全责任制
■人人管安全
■安全委员会
■管理评审

第四节:EHS管理体系介绍
■EHS管理体系模式及建立逻辑
■EHS管理体系和ISO体系对照
■EHS管理体系要素及关键条款
■EHS体系建立及审核应对.

第五节:危险源识别、风险评估、控制
■危险源分类及辨识
■风险评估
■风险控制
■高风险?

第六节:环境因素识别、评估、控制
■环境因素分类及辨识
■环境因素评估
■环境因素控制
■重大环境因素

第七节:工业卫生与职业健康管理
■职业危害因素
■建设项目职业危害控制
■企业职业健康管理实务

第八节:高风险作业及工作许可制度
■动火作业
■局限空间
■高处作业
■动土/挖掘作业
■临时用电
■上锁挂牌LOTO-危险能源控制
■……

第九节:高效安全检查/培训
■安全检查流程
■检查表的设计
■现场检查技巧
■检查后的跟踪
■培训需求/岗位所需
■培训材料/培训师
■部门与岗位培训

第十节:行为观察/安全沟通

■行为观察流程和原则
■行为观察项目和演练
■安全沟通的演练

【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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报名流程
  • 课程挑选

    学员可以通过站内搜索或者电话咨询挑选合适的课程

  • 提交资料

    学员网上填写报名信息或下载报名表填写后邮件.传真报名表。

  • 确认报名

    收到报名表后客服与学员核实参课信息;经核实后,会务组统一发放学员确认函

  • 入场学习

    学员拿到报到确认函后根据上面的时间地点办理相关手续参加学习

 

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