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清华大学企业高级管理总裁研修班

开课日期:2013-10-25 类别:综合管理
学习费用:¥29800.00 学制:一年半
课程备注:清华大学
培训对象:
课程信息:

注:本研修班循环开班,可以随时插班上课,所有课程模块修完为止!

【一】课程目标

中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。作为中国最负盛名的高校之一的清华大学,秉承“自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风。拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威,他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围,为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。
依托清华大学强大的知识资源和人才资源,真正帮助中国企业家、企业组织解决从“企业管理知识”到实际操作能力的知识转化过程。清华大学针对中国企业家的现状和未来教育发展需求,设置了标准而实用的企业管理课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底,开阔的国际视野和创新理念,能够从容面向世界,参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队;助力参训的企业领导者广聚业界人脉,融入清华全球人脉网络,更新管理手段和思维体系,掌握国际化的企业管理实务技能,提升领导者个人魅力,迈入事业与人生的新境界!
对企业家而言,走出清华大学校园时,无论是对未来个人的职业能力、对企业组织的核心能力,还是对企业的绩效实现能力,都将充满十足的信心。

【二】主办单位   清华大学


【三】培养对象
 企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才
 各级政府中分管经济工作的各级官员
 各企业中高层领导及从事管理工作的人士

【四】课程特色
专业性— 整合国内一流大学专家、学者零距离授课,交流
前沿性— 紧跟前沿管理理念,内容丰富,学员收获更多
实战性— 经典案例研究,同学分享讨论,专家精辟点评
商机性— 利用清华学科优势,结合现代管理技术创新最新成就,寻找商业契机
共享性— 高峰论坛名家对话,同窗智囊经验分享,网络资源永久共享
永益性— 成为清华大学紫荆同学会会员,将会拥有终身受益的人脉资源


【五】课程设置


         
管理创新新时代企业发展与管理变革
企业发展与经营战略
如何把握企业生命周期及现代企业成长过程?
控制企业死亡节奏及企业长寿的奥秘。
扩张产品领域及创建企业的兴奋点。
企业突发事件的危机管理
企业战略管理的现状及问题不确定环境中如何选择企业发展战略
企业战略规划的制定、实施及评价
多角化和一体化经营战略、战略联盟
企业营销战略
投融资与资本运营
如何打造企业品牌和产品品牌
营销队伍建设管理
管理组织与体系设计
现代整合营销沟通传播管理
企业投资决策与风险控制
财务数据与企业经济分析
多元化投资与跨地区管理
企业兼并收购与资本运营
资产融资与海外上市程序
领导力打造
宏观经济与公司治理
企业管理创新与领导艺术
情商与领导者的15项职业能力
学习型领导者的心志模式
情商与影响力
塑造阳光心态
价值观领导与人本管理
公司治理结构全景分析、股权结构的分析 
公司的多元化经营与投资策略的分析
金融市场的定价和特性
公司治理结构对财务控制的影响
民营企业产权制度与法人治理结构
公司治理结构中的激励与约束机制
财务管理与报表分析
人力资源管理
财务决策常用的工具
现金流的管理与控制
编制财务报表、决策效益的评估
运用财务指标进行财务分析和内部诊断
财务决策的常见误区及陷阱
企业目标等于组织目标加员工目标
人力资源开发与人才机制建设
如何选人、育人、用人、留人
现代企业人力资源的管理技术
现代企业人力资源的激励技术
企业法律实务与企业家权益保护                 
团队建设与组织行为管理
设立企业时应注意的法律问题
合同订立、履行过程中应注意的法律问题
企业从事担保活动时应注意的法律问题
企业购置、租赁和使用房地产过程中应注意法律问题
企业知识产权保护中法律问题
体会共同的目标和跨部门的合作
不同的团队角色与工作艺术
目标的公开与信息的共享,信息的量化、整合
体会良好沟通对团队合作的重要性;
心灵的默契——合作的最高境界
工作流程的建立及组织计划的重要性
企业文化与影响力
营销与品牌管理
探讨从科学管理到文化管理
什么是企业文化
如何建设和设计企业文化
企业文化的作用和对管理实践的影响
什么是品牌管理
为什么要重视品牌战略
品牌和名牌的区别
如何从产品品牌过渡到企业名牌
拓展训练:挑战极限的战场;砺练团队的课堂;激发潜能的引擎;沟通情感的桥梁

【六】授课师资与教学管理团队
授课师资来自清华大学等著名高校的教授、产业及行业资深研究专家、具有丰富实战经验的企业高管,教学管理团队的成员具有优良的教育背景(清华大学、北京大学、北京师范大学的教育经济与管理专业硕士)和丰富的教育培训项目管理经验。以下是部分师资介绍:
◆温元凯  著名经济学家、资本市场运作专家     ◆梁小民  北京工商大学教授、著名经济学家
◆周  立  清华大学经济管理学院教授           ◆吴维库  清华大学经济管理学院副教授
◆张其成  北京中医药大学管理学院院长         ◆艾学蛟  著名危机管理专家
◆姜彦福  清华大学经济管理学院教授           ◆路长全  当代中国最“聚”人气的营销专家
◆刘  剑  中国最早的领导力训练导师         ◆普颖华  我国著名孙子兵法与商战研究专
  ◆宋洪祥  我国著名税务专家                   ◆朱武祥  清华大学经济管理学院金融系副主任
◆江  英  中国人民解放军军事科学院研究员     ◆李  虹  香港大学健康心理学教授、博士
◆钟朋荣  北京视野咨询中心主任、著名经济学家 ◆刘玲玲  清华大学经管学院经济系教授
◆许玉林  人力资源管理专家、人民大学教授     ◆李玲瑶  北京大学国际金融研究中心研究员
◆袁  立  北京化工大学经济管理学院教授       ◆吴新华  著名领导力专家
◆刘  杰  北京经济管理干部学院教授           ◆韩元茗  中国国学院执行院长、中国国学院教授
◆房西苑  清华大学国际工程管理学院教授       ◆李明英  清华大学、北京大学特聘教授
◆陈晋蓉  清华大学经济管理学院副教授         ◆阎旭临  清华大学长三角研究院首席品牌专家
◆于宝刚  北京金诺投资管理有限公司总裁       ◆翟山鹰  颐和资本(集团)的主要创始人
◆崔国文  清华大学继续教育学院副院长、教授   ◆孟祥青  国防大学战略教研部国际战略学博士
◆臧日宏  中国农业大学经济管理学院教授       ◆郭丽华  清华大学工商管理总裁班主讲教授
◆洪  兵  中国军事科学院战略研究室博士生导师 ◆张建华  中国企业组织建设专家、管理学教授

【七】学习安排
学习期限一年半,2013年10月25-27日;每两个月集中一次参加面授3天。

【八】学习费用
培训费共计29800元/人(含授课费、资料费、证书费、教学管理费等),培训费汇入学校账户,由学校开据发票。

【九】证书颁发
完成教学计划全部课程,由清华大学颁发“企业高级管理总裁研修班结业证书”。 证书统一编号,并加盖教培处公章。结业证样本如下:

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【十】师资阵容
由清华大学、北京大学等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理创新专家授课。
朱武祥:教授 清华大学经济管理学院
周培玉:清华特聘教授、CBSA总部主任
普顺华:教授 清华大学经济管理学院
睢国余:教授 北京大学经济学院
秦骏伦:教授 中国创造学会常务理事
刘秉君:河北大学兼职教授、企业营销策划专家 、CBSA总部副主任
姜彦福:教授 清华大学经济管理学院
刘红松:教授 军事科学研究院战略研究员
王雪莉:副教授 清华大学经济管理学院
郑晓明:副教授 清华大学经济管理学院
陈涛涛:副教授 北京经济管理干部学院
潘福祥:教 授 清华大学经济管理学院
邢 峥:副教授 清华大学经济管理学院
万 钧:国内著名培训师、企业营销策划专家 

【十一】报名程序
1、咨询:电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-63836477

3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。
4、汇款:学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上,并把汇款底单传真至招生办.
5、通知:清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6、清华大学汇款信息:
  户名:清华大学
  开户行:工行北京分行海淀西区支行
  帐  号:0200004509089131550
  用  途:“清华大学企业高级管理总裁研修班”学费。
  特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-56129138  鲍老师老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。
 【报名咨询】 
联系老师:鲍老师
联系电话:010-56129138;010-63836477   值班手机:13810210257
联系传真:010-63836477
联系邮箱:13810210257@163.com
联系地址:北京市海淀区清华大学华业大厦五层;邮政编码:100084

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