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讲师:胡立

类别:综合管理

收费标准:¥0/天

联系电话:4006820825

 13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验 9年战略与经营管理咨询和培训经验 培训过的单位超过1000家 。
【学历】
 华中科技大学硕士 
 美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修 
 美国 WILSON 国际管理学院进修
 布鲁塞尔欧共体总部工业与内部市场局管理调研
 香港管理协会会员
 德国SAP管理学院进修

【经历】
共计15年著名跨国公司职业经理人管理和咨询经验。
IBM公司高级经理,资深管理咨询顾问(1997年7月~现在)
某中外合资通信设备集团总经理(1995年12月~1997年7月)
SAP公司咨询顾问,高级实施经理(总监)(含多次短期咨询项目)(1991年7月~1995年12月)


擅长课程:                   

战略与企业文化类别:
战略决定成败培训课程
小企业如何做大做强培训课程 
战略营销4S培训课程
品牌之道培训课程
创新之道培训课程
蓝海之道培训课程
困惑与出路培训课程
现代企业战略管理新思路与新方法培训课程
现代企业战略管理实务与案例分析培训课程
企业战略管理培训课程
战略管理者如何做持续发展战略规划培训课程
业务流程4R管理方案培训课程
成长型企业的瓶颈与突破培训课程
发展转型期管理培训课程
赢在执行培训课程
总经理培训课程
企业行为管理实战培训课程
企业文化塑造企业灵魂实战培训课程
企业发展战略设计与实施要务 培训课程
如何创建学习型组织培训课程
企业如何培育、提升核心竞争力培训课程
如何打造百年企业―企业高层的超级修炼培训课程
企业核心竞争力的培育方法与误区分析培训课程
培育核心竞争力的成功模式培训课程
公司战略操作方案培训课程
赢在执行8项行动培训课程
战略执行力宝典培训课程

团队建设类别:
提升企业核心动力创建卓越团队实战研讨课程
团队激励实战研讨课程
如何打造高绩效团队实战研讨课程
如何打造坚实的基层团队实战研讨课程

会议管理类别:
如何有效的主持会议实战研讨课程
高效会议管理技巧实战研讨课程

中层管理类别:
部门经理如何选、育、用、留人才实战研讨课程
如何打造中层干部的执行力实战研讨课程
如何做一名高执行力的主管实战研讨课程
赢在中层—如何打造中国企业新中层实战研讨课程
如何做一名优秀的部门经理实战研讨课程
高绩效主管五项管理技能训练实战研讨课程
如何当好一线主管实战研讨课程
中层主管核心管理技能训练实战研讨课程
如何当好中层管理者实战研讨课程
中层管理者完成目标的十步循环法实战研讨课程
出色的中层主管实战研讨课程

员工激励类别:
企业如何有效激励员工实战研讨课程
如何进行有效的激励实战研讨课程
员工激励-16种有效的员工激励方法实战研讨课程
管理者如何进行沟通与激励实战研讨课程

时间管理类别:
如何进行角色认知与时间管理实战研讨课程
时间管理:高效职业人士必备技能实战研讨课程
第五代时间管理实战研讨课程

职业经理人类别:
高层经理人的八项修炼实战研讨课程
直线经理人的四项修炼实战研讨课程
中国职业经理能力——能力提升大讲堂实战研讨课程
经理人自我修炼的五把钥匙实战研讨课程

沟通技能类别:
领导的沟通艺术实战研讨课程
如何与下属进行沟通实战研讨课程
有效沟通技巧实战研讨课程
管理者如何提升语言表达艺术实战研讨课程

商务礼仪类别:
专业形象实战研讨课程
商务礼仪实战研讨课程
现代社交礼仪实战研讨课程
现代公关礼仪实战研讨课程
交际礼仪与交往艺术实战研讨课程
电话应对礼仪实战研讨课程
会议礼仪实战研讨课程
访客接待拜访礼仪实战研讨课程
 

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