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系统化仓储管理

发布时间:2018-12-17 发布人: 浏览次数:

系统化仓储管理
  仓库的业务流程有哪些?1、验收入库的作业流程,2、采购退货的作业流程,3、领发料作业流程,4、备发料作业流程,5、产品出货作业流程,6、账务人员做单的业务流程,7、盘点作业规范流程,8、仓库处理客户投诉的作业流程。
   验收入库作业流程:物料到仓库都要有一个送货单,送货单就是让仓库知道送来的是什么物料,仓库再进行核对,要签字确认,暂收,入库的产品要经过检验,检验合格后才能把相应的数据填到入库单上面,检验人员的判定的结果的数据的验收入库单是空白的,检验人员在检验后来填写,检验如果是合格的话就直接入到我们仓库,要根据物料的特性入不同的仓库,如果检验是不合格的,要到采购退货的作业流程。
   采购退货作业流程:要对产品不合格的性质进行一个判定,到底是致命的、严重的还是轻微的,物料特别紧急的情况下,比如客户总是催的时候,这时候较轻微的物料要要紧急入库然后发到生产现场,有些物料不是批量的问题,有的是合格的,有的是不合格的,我们就要进行挑拣,不合格的就要退货,合格的就填入库作业,不合格的就填写采购退货单,然后交给商业的部门进行签发。
   领发料作业流程:首先要依据我们的生产指令单到我们的车间,然后由车间根据各方面的信息来采取一个引料的作业,核对一下就知道我到底要领什么料?每个料要多少?然后开引料单,然后经过部门主管一一的审核,交给相应的物料员到仓库,仓库进行核对后来进行发料,如果核查物料缺了什么,要及时的反映到车间,否则会打乱我们整个的生产节奏,以便于生产计划及时的作出调整,发料以后要进行交接签字,以免在物料出现问题的时候大家互相扯皮,赖账,然后仓库人员对物料要进行整理登记。
   备发料作业流程:首先要依据我们的生产指令单到我们的车间,然后由车间根据各方面的信息来采取一个备料的作业,核对一下就知道我到底要备什么料?每个料要多少?然后开备料单,然后经过部门主管一一的审核,交给相应的物料员到仓库,仓库进行核对后来进行备发料,然后经过部门主管一一的审核后进行备料的作业,然后通知我们的检验人员进行首件的制作,发料以后要进行交接签字,然后仓库人员对物料要进行整理登记。

 

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