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您的企业培训有这样的问题吗?

    --培训班114网了解企业培训所面临的困境!


  企业常年组织培训活动,经过我们每年进行培训计划在线调查结果显示,企业员工参与培训积极性不高;培训现场氛围很好,但学员收获不高;培训活动组织的轰轰烈烈,但培训效果不佳……
  我们听到了关于培训效果不佳的各种反应,归纳一下原因,大概有以下几类:
1、体制性问题:
  培训体系缺陷。培训缺少长远规划和系统设计,培训组织活动中各人权责利不明确,培训资源管理分配不合理,培训缺少相应的激励与惩罚措施等
2、资源配置问题:
  培训缺少领导的必要支持与推动,公司在培训方面投入的资源相对较少。
3、环境匹配问题:
  企业文化不够优秀,缺少必要的学习氛围;缺乏健全的人力资源体系,未能有效的把员工的个人发展与组织发展结合起来。
4、执行问题
  ·培训需求把握不准:受本身职位、知识水平、公司内部利益关系等影响,企业培训经理难以真正把握企业的培训需求,导致培训内容难以与组织的发展有效结合起来。
  ·师资选择欠妥:企业和培训经理缺乏专业选择能力,易受培训公司引导,聘请的老师讲课缺乏针对性或者培训成为老师个人的表演舞台。
  ·缺乏后期的效果转化跟踪措施:培训只是开始,如果没有有效跟进,督促和激励员工把所学知识应用到工作中去,则培训将只是一项可有可无的福利,难以真正起到效果。
  ·走入培训效果评估误区:受学术界及量化管理的影响,过于追求量化,没有真正把握培训管理工作的重点。

我们针对您遇到的情况,为您提供企业培训整体托管服务。

什么是培训托管?
  培训托管,就是企业将自己的培训需求或年度培训计划委托给我们,由我们根据企业的实际需要,量身定做或选择适合的培训资源,实施和落实企业的培训需求。
什么是整体培训托管?
  签订年度整体培训协议。企业用户将年度培训需求整体委托给我们。我们将根据客户实际情况,确定培训策略、制定培训方案、设计培训课程、实施培训课程、跟踪培训效果及培训后服务。
  如果企业只需要投入更少的资金就可以分享专业培训公司全面开放的专业培训经验,当然是培训投资回报升级的最佳途径。曼顿咨询整体托管服务,将有助于您:
  ·用专业性来保证更好的培训效果。曼顿咨询将委派专业培训顾问,长期为您提供跟踪服务,协助您根据企业经营管理的总体要求识别培训需求、制定专业的年度培训计划、寻找专业的集约化的培训方式和培训资源,确保达成更好的效果。
  ·大大节约培训管理成本。
  ·有利于您摆脱不必要的机构设置,专注于企业核心能力方向的发展。

企业培训整体托管服务流程
  1.客户表达合作兴趣
  2.调查客户实际情况
  3.提交合作建议书
  4.双方洽谈
  5.签署合作协议书
  6.组织专家进行参断
  7.曼顿咨询出具诊断报告
  8.派出培训代表建立培训体系
  9.培训需求分析和培训年度规划
  10.培训计划实施
  11.培训效果评估,培训调整优化
  12.年度培训效果总结
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